文章来源：创业酵母 作者：酵研院
知乎上有个问题：“一个人最靠谱的能力是什么？”
一个高赞回答是：能扛事。
的确，职场上从来不缺少有能力的人，真正缺少的是能扛事的人。
为什么有的人短短几年，就能独当一面，而有的人工作十多年了，还在通过跳槽溢价，证明自己的价值？
关键就在于，他能不能扛事。遇事扛得住出众，扛不住出局。
能扛事，才是一个人最了不起的才华。
你能扛多大的事，就能成多大的事
什么叫做“能扛事”？遇事不回避，勇于担责，能做事，并且能做成事，这就叫做“能扛事”。
在工作中，很多人是不能扛事的。
不能扛事的人，一般有两种：
第一种：不愿扛。领导交给他一个任务，他首先想到的是不行，办不到，不可能。
公司遇到困难了，让他带团队攻山头，他找各种借口，百般推辞；让他上前线拼刺刀，他也不敢冲在前面，甚至当了逃兵。
第二种：扛不住。他或许有做事情的意愿，但他的能力不够，也不愿意去改变，遇到一点挫折，就打退堂鼓。
项目黄了，事情办砸了，他也不肯去扛责任，锅全推给别人，怪团队不给力，自己摘得一干二净。
真正优秀的人，能扛事，也能成事。他知道战胜挑战的艰辛，但他也知道，自己能扛多大的事，就能取得多大的成就。
给大家讲两个故事。
第一个故事，是关于张一鸣的。2005年，张一鸣从南开大学毕业后，进入酷讯公司。
一开始，他只是个普通的工程师，但工作的第2年，他就连升两级成为中层经理，管着四五十个人的团队，负责所有后端技术与很多产品相关的工作，连和他同期入职的清华计算机博士，都成了他的下属。
当时的张一鸣既不是团队里技术最好的，也不是最有经验的，为什么能够快速升职？
最重要的，就是他能扛事。
当时，张一鸣负责的是技术，但他从不区分哪些是他该做的，哪些不是他该做的。遇到产品上有问题，他会积极地参与讨论，想产品的方案。虽然，很多事情不在职责之内，但他也会主动参与其中，去承担下来。
正是这种勤于“扛事”的责任心，让张一鸣迅速得到了飞速的成长，并最终取得了惊人的成功。
第二个故事，是关于“海底捞最牛服务员”杨利娟的。
今年3月1日，海底捞发布了管理层人事的任命公告，张勇卸任海底捞CEO一职，由杨利娟接任。
一个连初中都没有读完的打工小妹，是如何一步步实现逆袭，成为身价上百亿的女强人的？
复盘杨利娟的成功之路，你会发现，在她的身上有着一个很大的特质：能扛事。
1999年，张勇决定让海底捞走出四川，在西安开店，年仅21岁的杨利娟被派往西安在当地开疆拓土。
尽管从来没有出过四川，也深知去一个人生地不熟的地方会面临怎样的困难，但杨利娟没有推辞，毅然扛下了这份重担。
刚到西安的时候，面临着很多困难。没有客人，她就亲自带着员工去电线杆贴小广告，结果还被城管抓去。后来，她又去公交车和大马路上招揽顾客，用送豆浆的方式宣传。就这样，店里的生意逐渐有了起色。
但没想到，生意做起来后，就遇到了闹事的。一次，店里有三个人喝高了，和服务员起了冲突，闹起事来。对方一下子叫来了几十号人，拿着棍棒到店里威胁，声称要砸店。杨利娟冲到最前面，带着全店员工和闹事方对峙。结果，闹事的那几十个人被她玩儿命的架势镇住了，直到最后也没敢动手。
正是凭借着这种不怕事，能扛事的精神，杨利娟才能从平凡中变得不平凡，一路过关斩将直达人生巅峰。
有句话说的好：一个人，如果你不逼自己一把，你永远不知道自己有多优秀。
如果张一鸣不愿扛事，只做自己该做的事，他可能就不会取得今天如此大的成就；如果杨利娟没有迈出北上西安的那一步，不全力以赴迎接挑战，也就不会有如今这耀眼的履历。
职场跃迁，从来没有什么秘诀，就在于你能不能接受挑战，能不能扛事。你能扛多大的事，就能成大的事。
